Rozhodnutí prodat nebo předat společnost je zásadní milník v životě každého podnikatele. Poskytujeme komplexní podporu při celém procesu - ať už plánujete odprodej externímu investorovi, akvizici jiné společnosti, nebo předání firmy rodinným členům či managementu.
S více než 25 lety zkušeností zajistíme, že transakce proběhne efektivně, s minimálními riziky a zachováním hodnoty, kterou jste vybudovali. Pomáháme s oceňováním, due diligence, vyjednáváním i plánováním nástupnictví.
Co nabízíme
Due Diligence
Finanční analýza
Právní přezkoumání
Operativní audit
Identifikace rizik
Oceňování
Tržní analýza
Finanční modelování
Stanovení hodnoty
Srovnávací analýza
Transakce a integrace
Vyjednávání podmínek
Řízení procesu prodeje
Post-merger integrace
Synergické efekty
Plánování nástupnictví
Strategické plánování
Identifikace nástupců
Příprava dokumentace
Časový harmonogram
Příprava nástupců
Mentoring a koučink
Rozvoj dovedností
Předání know-how
Postupný přechod
Řízení přechodu
Koordinace procesu
Komunikace se stakeholdery
Zachování kontinuity
Podpora po předání
Často kladené otázky
- Jak dlouho trvá typický projekt?
Délka projektu závisí na jeho rozsahu a složitosti. Menší projekty mohou trvat 1-3 měsíce, zatímco komplexnější transformace mohou trvat 6-12 měsíců. Při první konzultaci společně určíme realistický časový harmonogram.
- Jaké jsou vaše ceny?
- Pracujete s firmami všech velikostí?
- Jak probíhá spolupráce?
- Nabízíte také online konzultace?